İcra Direktörü

İcracı olmayan bir yönetici , yönetim ekibinin bir parçası olmayan bir şirketin yönetim kurulu üyesidir . İcracı olmayan bir direktör tipik olarak organizasyonun günlük yönetimine girmez, ancak politika oluşturma ve planlama çalışmalarına dahil olur. Ayrıca icracı olmayan direktörlerin Seo uzmanı sorumlulukları, üst düzey yöneticilerin izlenmesini ve şirketin menfaat sahiplerinin çıkarları doğrultusunda hareket etmelerini içerir.

'İcracı Olmayan Direktör'

Dış yöneticiler, bağımsız direktörler veya dış direktör olarak da bilinen icracı olmayan direktörler, bir şirketin ve mevcut ekibinin yön ve performansına meydan okumak için uygulamaya koyulur. İcracı olmayan yöneticiler C seviyesinde veya yönetimsel pozisyonlarda bulunmadıkları için, şirketin menfaat sahiplerinin, yönetim ve hissedarlar veya diğer menfaat sahipleri arasında bir ajans sorunu veya çıkar çatışması yaşayabilen yönetici direktörlerden daha fazla tarafsızlıkla anladıkları düşünülmektedir. .

Seo hizmeti  Ayrıca, icracı olmayan direktörler genellikle halkla ilişkiler nedenleriyle bir şirketin yönetim kuruluna yüklenir . Mesela, icracı olmayan bir direktörün toplumu, hayırseverlik ve önceki deneyimin kaydı, belirli bir şirket için pozitif pozlama ve sembolik değer sağlayabilir. Bununla birlikte, icracı olmayan direktörler, yasal gereklilikler ve vergi kanunları ile belirtildiği üzere, bir işletmenin başarısı veya başarısızlığı için hala eşit şekilde sorumludur.

İcracı Olmayan Direktörlerin Gereksinimleri

Yürütme yetkisi olmayan yöneticilerin, liderlik rollerinin bir işlevi olarak, belirli kilit değerleri somutlaştırmaları gerekmektedir. Örneğin, başarılı bir kamu teknoloji şirketinin eski CEO'su, bir teknoloji girişimi ile yönetici olmayan bir direktörün rolünü üstlenirse, yeni girişimin mentoru veya yöneticisi rolünü üstlenip geçmişini kullanması beklenir. Sektörde deneyim.

İcrada görevli olmayan yöneticiler, yürütme müdürlerinin ve yönetim kurulunun tümünün sorumlu tutulmasını sağlamakla yükümlüdür. Bu direktörler, bir şirketin stratejisini, performansını ve riskini, günlük operasyonların mahremiyetiyle ilgili olmayan objektif bir bakış açısıyla yardımcı olarak - ve yöneterek - yapabilirler. İcracı olmayan yönetmen, bu örnekte, yönetimsel yöneticilere, işletmeyi ve karlılığını olumsuz yönde etkileyebilecek gizli problemler veya dışsal faktörler hakkında bilgi sağlayarak bunu yapabilir. Ayrıca şirketin performansını bağımsız olarak değerlendirir ve şirketin paydaşlarının yönetim veya kurulun ihtiyaçları ve istekleri öncesinde dikkate alınmasını sağlar. Doğru deneyime sahip icracı olmayan bir direktör, mali sorumluluğu doğrulamak için şirketin finansallarına derinlemesine bakabilir.

Tüm icracı olmayan direktörler, şirketin gözetimine zaman ayırmak zorundadırlar. Yönetim kuruluna herhangi bir önemli zaman taahhüdünü ifşa etmeleri ve herhangi bir değişikliği kendi programlarına bildirmeleri beklenir. Yukarıdaki örnekte, eski teknoloji CEO'su iki veya daha fazla teknoloji şirketi için yönetici olmayan bir direktör olarak hizmet verebilir. Bu durumda, zaman taahhütlerini her iki kurulda da açıklamalı ve sorumluluklarını buna göre düzenlemelidir.

Kurumsal Seo İcracı olmayan direktörlerin, şirkete fayda sağlayabilecek dış bağlantılar ağlarından yararlanarak değer yaratmaları beklenmektedir. Yukarıdaki örnekte, iyi bağlanmış olan eski teknoloji CEO'su büyük olasılıkla başlangıçta yardımcı olabilecek risk sermayesi şirketleri ile sıcak ilişkiler içerecektir.